Mød mentor Anne Willemoes – Selvstændig konsulent & bestyrelsesmedlem
” I forhold til tidligere ynder jeg at tænke langt mere kortsigtet omkring mit arbejdsliv og give løbende plads til småjusteringer og større forandringer. På
Mød mønsterbryderne
Mød mentor Nana Christiansen – Selvstændig konsulent & bestyrelsesmedlem
“Når du tør være dig selv og autentisk, står du meget stærkere og tiltrækker naturligt de muligheder, der er de rigtige for dig. Det har
“Det skal ikke være skamfuldt, at man vælger at gå ned ad karrierestigen”
Når vi taler om karrierestigen, hvorfor kan man så kun gå op ad? Kan man ikke gå ned, frem og tilbage eller hoppe over på
Jens Aage Skare skiftede jakkesæt ud med idrætsshorts
Jens Aage Skare Nielsen skiftede jakkesæt og firmarejser ud med idrætsshorts og skolegårde. De lange arbejdsdage betød mindre tid med familien. Så han sagde lederjobbet
Et eksperiment med alternative måder at bo og arbejde på blev til en global landsby for digitale nomadefamilier
Michelle Rødgaard-Jessen og hendes mand, Nikolaj Astrup Madsen, opdagede, at det sværeste ved at leve som digitale nomader var det sociale aspekt, især da de
“Det er vigtigt for mig at være iværksætter på mine egne præmisser”
Nanna Schultz Christensen var træt af et poleret liv. Det hun så på sociale medier, og det hun kendte fra sin tid i medieverdenen. At
Et papir skulle ikke ødelægge drømmen: Freja og Morten åbnede hotel i Spanien
Nogle gange skal en idé have lov til at flyve lidt, før den bliver skudt ned. Hvem ved alligevel, hvor langt den vil flyve? For
Hvordan Sarah Ophelia Møss fandt lykken som lønmodtager efter år som selvstændig
Sarah Ophelia Møss stod bag egen investeringsvirksomhed med kurser, forlag, konferencer og podcast. At have sit eget giver en særlig form for frihed, men friheden
Laura Vilsbæk afmystificerede bestyrelsesarbejdet: “Jeg fik helt nye perspektiver”
De færreste, især kvinder og det yngre segment, overvejer nok at blive bestyrelsesmedlem. Det føles som et elfenbenstårn, men da Laura Vilsbæk begyndte at bestige
“Man skal både være rebelsk og diplomatisk for at være intraprenør og skabe forandring indefra”
For Kasper Krogager spiller titler ikke den store rolle, når det kommer til, hvad man kan opnå i sit arbejdsliv. I stedet for at sige